中韓食用菌產(chǎn)業(yè)差距及對(duì)策
福建農(nóng)林大學(xué)的黃毅教授做了《對(duì)比中韓食用菌產(chǎn)業(yè)的差距與對(duì)策》專題報(bào)告，詳細(xì)介紹了中韓食用菌產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)品批發(fā)制度、質(zhì)量與外觀、商品包裝材料、鮮品價(jià)格與加工品多樣性、栽培模式、科研服務(wù)市場(chǎng)效率等方面的差距，以及對(duì)固定資產(chǎn)補(bǔ)助到對(duì)出口補(bǔ)助和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的水電費(fèi)用補(bǔ)助等政府部門(mén)支持力度方面的差異（見(jiàn)表1）。
表1 中韓食用菌產(chǎn)業(yè)差異
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食用菌 |
韓國(guó) |
中國(guó) |
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產(chǎn)業(yè)政策 |
政府提供水電費(fèi)補(bǔ)助、固定資產(chǎn)補(bǔ)貼、出口補(bǔ)助等優(yōu)惠政策。 |
政府對(duì)固定資產(chǎn)投入、出口補(bǔ)助幾乎為零。水電費(fèi)占總成本的比例約為韓國(guó)的4倍。 |
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栽培模式 |
引進(jìn)日本模式，自動(dòng)化、機(jī)械化程度較高；大部分自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化，達(dá)到世界領(lǐng)先技術(shù)水平。 |
小農(nóng)作坊栽培為主，企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備簡(jiǎn)易，自動(dòng)化、機(jī)械化程度不高。 |
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產(chǎn)品批發(fā)制度、商品包裝材料等 |
食用菌鮮菇產(chǎn)品批發(fā)采用競(jìng)標(biāo)制，保證生產(chǎn)廠家最大利益化；鮮菇干度較高，外觀好，貨架期長(zhǎng)；廠家包裝，外包裝各具特色，采用透氣膜，透氣性好。 |
上海食用菌市場(chǎng)采用廠家供貨制，批發(fā)商保證自身利益最大化，造成廠家和批發(fā)商之間不對(duì)等交易；鮮菇含水量過(guò)高，易出水、變質(zhì)，貨架期短；一般是批發(fā)商自行包裝，采用普通保鮮材料，透氣差。 |
同時(shí)，黃毅教授通過(guò)分析中外食用菌產(chǎn)業(yè)差距，根據(jù)我國(guó)食用菌產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策提出建議：
一、控制投資規(guī)模 企業(yè)投資時(shí)，應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)?00公里范圍之內(nèi)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、百姓可支配收入、人口密度適度發(fā)展等，綜合考慮建廠，并以日產(chǎn)量2~3噸規(guī)模為宜，適度控制投資規(guī)模。
二、企業(yè)分工合作 國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)學(xué)習(xí)日韓先進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式，改變傳統(tǒng)模式，分工經(jīng)營(yíng)、密切合作，尤其是建立栽培包供應(yīng)中心，提高產(chǎn)、質(zhì)量，共同進(jìn)入市場(chǎng)，避免重復(fù)投資和惡性競(jìng)爭(zhēng)。
三、建立工藝標(biāo)準(zhǔn) 食用菌生產(chǎn)企業(yè)須制定出每一生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制、精細(xì)行政、技術(shù)管理，做到可控生產(chǎn)。同時(shí)改變經(jīng)營(yíng)理念，注重提高產(chǎn)品質(zhì)量，控制好鮮菇干度以延長(zhǎng)貨架期，同時(shí)還要重視包裝設(shè)計(jì)，避免外觀雷同，并利用包裝特色刺激購(gòu)買(mǎi)欲望。
